四川尊龙凯时人生就是搏安防集团党委:监管效劳双包管 强基固本促生长_尊龙凯时人生就是搏

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四川尊龙凯时人生就是搏安防集团党委:监管效劳双包管 强基固本促生长

宣布日期:2022-04-07 11:43:25  阅读量:

(党委办公室  程琼)近年来,四川尊龙凯时人生就是搏安防集团党委始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促生长”事情理念,聚焦规范化建设、健全考评机制、落实包管等要害点,实施“统筹监督+效劳支撑”双管齐下,铸造党建强引擎,推动高质量党建引领企业高质量生长。公司经验做法连续2年在全市国资国企革新生长和党建事情推进会上交流。

3.开设“红色课堂” 集团党委“学党史守初心_感恩奋进再出发”主题运动.JPG

抓实规范化建设,提升党建科学治理水平

一是强化统筹,买通事情经脉。制定《党支部事情手册》《党员生长指南》《党支部换届指南》等指导性规范性文件,全面实施党建标准化治理,紧盯重难点,扫除盲区死角,有力补齐下层党建力量薄弱短板,提高指导针对性和可实施性,确保事情思路明确、路径流通、落实有力。

1.增强规范化建设 每年修订《党支部事情手册》.jpg

二是动态跟踪,零距离监管效劳。有效借助全国党管、酒城先锋、学习强国等信息化治理平台,实时掌握各支部“三会一课”、党员教育等基础事情情况,突破支部散布广空间限制,建立起日常监管动态化、问题反响实时化、督办提醒常态化的零距离全笼罩监管效劳运行机制。

三是“小灶式”效劳,精准施策发力。整体事情安排坚持监管效劳并举,强化指导举措细、推动接地气;在党史学习教育、党务人员变换等时期,实施要害节点主动介入、难点问题精准给力、整改落实达标过“关”指导效劳模式,强化下层专兼职党务人才培养,营造相同渠道畅、协同有力的良性互动气氛。

健全考评机制,推动管党治党效能提升

一是层层压实责任。集团公司党委坚守党建“主阵地”,种好党建“责任田”,切实落实“党政同责、一岗双责”和下层党建事情联系制度,建立党委抓顶层设计、职能部分抓组织协调、经营单位抓落实的多级责任体系,形成“党员为点冲锋在前、党小组为线示范发动、党群为面凝心聚力”的步队建设责任体系。

2.增强党建事情监督考核.jpg

二是严格怀抱考评。集团公司党委紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”,建立“年度+月度”党建计划,实施年终和月度相结合的“1+12”考核模式,坚持“一把尺子”量究竟,流通考核内容与结果互通反响机制,营造公正、公正、互信、共享的良性考核治理模式;将党建事情考核结果直接应用到单位、个人目标绩效考核,并与评优评先、职务晋升、干部任用紧密挂钩,按期果真通报,营造赶学比超浓郁气氛,有效实现党建与生产经营治理事情同安排、同推进、同考评,党建事情引领、效劳、包管生产经营作用发挥越发凸显。

5.开设“实践课堂”:下层党员志愿者进小区 开展义务理发运动.jpg

三是强化效劳支撑。以“任务下达清单制、指导效劳菜单式、监督考评双向化”为焦点内容,连续深化职能部分作风建设;实施经营单位月度“匿名点评”综合部分机制,倾听下层单位真实声音,树立起支撑效劳“风向标”,职能部分事情指导、完善事情效劳、优化事情作风、提升事情效能连续提升,凝心聚智同谋生长的协作共赢企业理念深入人心、付诸行动之中。

4.邓丹被评为泸州市优秀共产党员.jpg

构建融合体系,培育党建引领促生长情况

一是借力“三个课堂”,养成学习习惯?琛笆只翁谩,党委领导带动学、经常晒,实现学习全笼罩。党员学习强国日人均积分恒久居国资系统前列,公司党委被评为“2021年度全市党委(党组)理论学习中心组学习单项事情先进单位”,建成市级“史志图书角”1个?琛昂焐翁谩,赴泸州外地红色教育基地开展运动15次以上,深悟初心使命,引发做事动力。1名党员被推选为市第九次党代会代表,1名被评为市优秀共产党员?琛笆导翁谩,发挥安防行业优势,“一企一策”建立为民办实事常态化机制,制定办实事项目103件,涵盖开展人民币鉴别等专业宣讲40余次、助学敬老等“温暖工程”30余次。经验做法1篇被学习强国接纳,12篇被市委、市国资委党委党史学习教育简报接纳。

6.实施“温暖工程”: 集团公司党委书记、董事长夏勇为帮扶村村民送上祝福.jpg

二是强化“四面”着力,筑牢大监督体系。在防控力量方面,坚持内外相结合,形成了整合风控、财务、审计、纪检等内部监督协力为主、外聘专业律师团队为增补的危害防控体系。在防控方法方面,紧盯招标采购、工程建设等重点危害点,建立事前、事中、事后全程危害评估和监控机制,增强预警、监督、审查、整改力度,筑牢危害防控“防火墙”。在监管工具方面,紧盯要害少数,严格执行经理层人员任期制和契约化治理、干部个人重大事项报告、离任审计等制度,紧盯各级领导干部要害少数,狠抓“四风问题”监督。监督渠道方面,建立线上线下监督举报机制,设立纪检监督专线信箱,流通监督举报渠道;强化党员和职工民主监督,常态化开展员工大走访、思想动态大排查、矛盾纠纷大调解事情,营造风清气正良好生态。2021年,相关经验做法3次被驻国资委纪检组简报接纳。

7.建立上线下监督举报和匿名考评机制:设置评价收集箱.JPG

三是坚持“三个强化”,修养人才建设情况。强化制度包管机制,制定完善干部竞聘、考核、奖励等系列制度,鲜明能进能出、能上能下的干部人才任用导向,夯实选人用人“风向标”。强化竞争上岗,以市场为导向,完成各子公司经理层契约化治理人员全员竞争上岗,以及20余个下层和中层治理岗位果真竞聘上岗,构筑健康向上的人才竞争情况。强化果真透明,坚持干部选拔流程果真、标准明确、程序规范、审查深入,着力构建完善果真透明、公正竞争、公正选拔的干部人才竞争机制。

集团公司董事长与银通科技公司经理层签约.JPG

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