酒城护卫分公司组织召开第一季度宁静生产事情暨宁静生产竞赛运动总结会_尊龙凯时人生就是搏

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酒城护卫分公司组织召开第一季度宁静生产事情暨宁静生产竞赛运动总结会

宣布日期:2022-04-14 16:43:44  阅读量:

(酒城护卫  陈柳) 为连续抓好分公司宁静生产事情,检验宁静生产竞赛运动阶段性结果,扎实抓好下一步宁静事情。4月13日,酒城护卫分公司召开第一季度宁静生产事情暨宁静生产竞赛运动总结会,集团公司副总经理吴方毅加入集会。

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会上,各大队长、中心主任划分汇报了第一季度宁静生产事情及3月宁静生产竞赛运动开展情况,查摆问题、制定整改步伐。

宁静生产部卖力人罗唤群针对目今宁静事情形势对下步事情提出具体要求:一是压实宁静事情责任,要紧紧拧住宁静责任这个“牛鼻子”,落实宁静治理制度,真正形成严肃、刚性的责任链条,努力实现宁静责任零缺位。二要连续强化内部治理,推动分公司步队治理事情顽瘴痼疾治理,根除种种问题隐患滋生土壤,将“防危害、除隐患、保宁静、促稳定”的要求落实到每个岗位,将“宁静为天、责任如山”的理念深植每名员工心中;三要高度关注员工思想问题,突出抓好个体人员治理,紧盯重点人员,落实“个体人”转动排查、宁静事情“日碰头”“零报告”等制度。

吴方毅对各单位第一季度宁静生产事情做了点评,并指出了目今宁静治理事情保存的薄弱环节,对下一季度的宁静生产事情进行了安排安排。一是时刻绷紧宁静事情思想弦。各大队长、中心主任要要始终坚持清醒头脑,对宁静生产事情,要做到“知敬畏、存戒惧、守底线”,挣脱“慵懒散慢虚粗拖”,用心履职,专心做事;二要全力筑牢宁静事情“防火墙”。宁静事情的重点在“防”上而不是在“补”上,各级要有超前意识,由小见大,防微杜渐,增强重点环节管控,坚决把宁静隐患消除在萌芽状态。三是要建立健全宁静事情考评机制。要提升日常宁静治理事情敏感性,突出一线考察、要害环节、量化赋分、动态治理,营造“人人讲宁静、人人重宁静”的浓厚气氛,把分公司宁静生产事情不绝推向前进,为集团公司高质量生长提供强力宁静支撑。


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