(合江分公司 陆启彬)为全面了解合江分公司的生产经营情况,指导分公司做好开局各项事情。3月20日下午,集团公司副总经理吴方毅到合江分公司就2023年度生产经营治理事情和2022年度目标任务完成情况进行专题调研。
会上,分公司卖力人王革就目前生产经营现状、年度经营指标完成、重点事情推进、下一步事情思路及经营生长保存的问题与困难等方面进行了汇报。
吴方毅针对分公司业务市场开发情况、2023年度经营情况预计、目今经营历程中保存的问题、宁静运营包管等提出了具体的指导意见,要求分公司转变事情思路,锚定事情目标,坚定信心、凝心聚力、砥砺前行、争创佳绩。并对分公司下步事情提出具体要求:一是要增强党支部建设。深入学习贯彻落实党的二十大精神,增进党建与经营深度融合,要做到一个支部就是一座堡垒,一个党员就是一面旗帜,充分发挥党员的先进性,以党建促生产。二是要高度重视,把宁静放在首位。要把宁静意识、宁静压力层层通报到每位员工。三是要统一思想,形成协力。群策群力想步伐,齐心协力谋生长,充分调动全员积极性,配合解决生长难题;注重发挥资源的最大创效作用,寻找可连续性、优质的项目,做到有的放矢,全面推进分公司多元化业务的生长。四是要落实好信息化系统平台的治理和使用,增进事情的制度化、流程化、规范化。要减少事情中错位、越位等过失现象的爆发,同时凭据实际使用操作情况,在确保宁静、便捷的情况下提出优化平台程序操作的好建议,精简事情流程,提高事情效率。五是要包管效劳质量和水平。做好坚持和监督,体现出专业人做好专业事,展现步队素质,提升公司形象。
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